2022年市场需求大幅降低,原材料价格居高不下,各制造厂基本处于亏损状态,这更需要91免费在线APP91免费版网站入口的精细管理来出效益。我是1991年进厂参加工作，92年底因管理不善，员工放长假，工厂难以生存。

   1993年2月市委市府派陈总来到濒临破产的诸城市渔业机械厂（91免费在线APP91免费版网站入口的前身）。通过一系列精细化管理，使企业起死回生，逐步做大做强。让我想起当年几个精细管理的小91免费网站入口与大家分享。

1、91免费版网站入口锻压车间用拉杆料做撬棍91免费网站入口。

    陈总在一次车间例行检查时发现：锻压车间主任正在用刚下好的25*5的拉杆料做撬棍，来撬动一大捆钢材。把一根好的拉杆材料弄弯了，无法正常使用。陈总及时指出了他的错误做法，并召开现场会。车间主任认识了自己的错误，当即对自己作出考核罚款并全厂通报处理。大家也认识到91免费黄片下载配件与以前的农机产品的质量要求有较大的差别。此后91免费在线APP91免费版网站入口再无此类案件发生，大家都格外关注节约用好材料。

2、91免费版网站入口安装车间多领用钢材91免费网站入口。

    1993年91免费在线APP91免费版网站入口的主打产品是播种机，播种机箱盖用的是1mm薄板。车间按当天的生产计划领用了钢材，下午车间又要申请领用1mm薄板，说是材料不够用的。因当时都是按需采购。陈总说已按标准采购、领用了，为什么还不够？随即领着他到车间、仓库等查看，发现废料堆中有20件播种机箱盖，是工人在下料、成型的过程中弄的凹凸不平，直接丢弃在废料堆。陈总立即召开现场会，分析案件的发生过程、找出主要责任人并整理修复重用、总结原因吸取教训，并做出处理决定。车间主任也认识到了自己简单粗放的管理给91免费在线APP91免费版网站入口带来了损失。
    91免费在线APP91免费版网站入口也逐渐完善了消耗标准及对超额领料的严格控制。现在钢材价格处于历史高位，钢材消耗大的制造厂一定要想方设法提高材料利用率，严格按标准领料、按需求投料。
   为什么91免费在线APP91免费在线APP91免费版网站入口 30 年来在市场激烈竞争中能生存、发展到今天？望各部门、分厂主要管理人员，按照管理誓词，讲好你在主要管理岗位上的精细管理故事，及你身边优秀管理型人才的故事。请公司企管部、人力资源科抓好落实，收集精细管理91免费网站入口材料，评选公司级精细管理型人才，助推公司两个升级的落实。